Proses Organisasi

PROSES MEMPENGARUHI

Pengaruh adalah kegiatan atau keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan sikap orang lain atau kelompok. Elemen-elemen proses mempengaruhi :

• Orang yang mempengaruhi (0)
• Metode mempengaruhi (→)
• Orang yang dipengaruhi (p)

Jadi proses mempengaruhi : 0 → p

Berikut metode mempengaruhi :

• Kekuatan fisik
• Penggunaan sanksi (positif/negatif)
• Keahlian
• Kharisma (daya tarik)

Daerah Pengaruh

Daerah pengaruh mencakup hubungan – hubungan :

• Antara perseorangan
• Kelompok dengan seseorang
• Seseorang dengan kelompok

Hubungan antara Kekuasaan dan Pengaruh :

• Analisis French-Raven
• Analisis Etzioni
• Analisis Nisbel

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Keputusan dari seseorang tidak datang secara tiba - tiba, tetapi melainkan melalui suaru proses. Pengambilan keputusan yang akan diwujudkan menjadi kegiatan kelompok merupakan hak dan kewajiban pucuk pimpinan berupa wewenang dan wewenang iyu sendiri dapat dilimpahkan. Pengambilan keputusan oleh seseorang pemimpin yang bersifat apriori (berburuk sangka) selalu merupakan proses, baik yang berlangsung dalam pikiran maupun dalam kegiatan operasional pemecahan masalah. proses pengambilan keputusan itu berlangsung dengan tahapan sebagai berikut :

*. Tipe - Tipe Keputusan manajemen

• Keputusan - keputusan perseorangan dan strategi.
• Keputusan - keputusan pribadi dan strategi.
• Keputusan - keputusan dasar dan rutin.

*. Model - model Pengambilan Keputusan

• Relationalitas keputusan.
• Model - model perilaku pengambilan keputusan.

*. Tenik Pengambilan Keputusan

• Teknik - teknik kreatif : Brainstroming dan Synectics.
• Teknik - teknik partisipatif.
• Teknik - teknik pengambilan keputusan modern : Teknik delphi, Tknik kelompok nominal.

*. Konsep Pengambilan Keputusan

• Identifikasi dan diagnosis masalah.
• Pengumpulan dan analisis data yang relevan.
• Pengembangan dan evaluasi alternatif.
• Pemilihan alternatif terbaik.
• Implementasi keputusan dan evaluasi terhadap hasil - hasil.

Sementara itu adapun tahapan - tahapan dalam proses pengambilan keputusan dapat dikemukakan sebagai berikut :

• Tetapkan masalah.
• Identifikasi kriteria keputusan.
• alokasikan bobot pada kriteria.
• Kembangkan alternatif.
• Evaluasi alternatif.
• Pilih alternatif terbaik.

Sumber : 

http://idadwiw.wordpress.com/2011/12/17/proses-mempengaruhi/

http://noviananuryan.wordpress.com/2012/10/12/model-proses-pengambilan-keputusan-dengan-contoh-kasus/